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| Controlling. Grundlagen des Erfolgscontrollings (Taschenbuch) von Rolf Brühl
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| Kurzbeschreibung: | | Sie können mit Controlling kein Unternehmen von dem Konkurs retten, das schlechte Produkte herstellt und die daher niemand kaufen will. Vielleicht gelingt es ihnen allerdings mit einem Controlling, die herannahende Katastrophe früher zu erkennen. Schöner ist es natürlich, wenn Sie im Controlling sprudelnde Gewinne zu vermelden haben. Jedoch ist es eine alte Erfahrung, dass Controller insbesondere in den Zeiten gerufen werden, in denen es Unternehmen nicht so gut geht. Denn dann drücken die Kosten, die in der Boom-Phase kaum auffallen, ganz besonders. Das Controlling allerdings mehr ist als eine Kostenreduzierung, sollte ihnen nach der Lektüre dieses Buches eine Selbstverständlichkeit sein.
Die Spannweite des Buches reicht weiter. Es will Antworten auf die Frage gebe: Was ist ein erfolgreiches Unternehmen? Sie ist die Kernfrage des Erfolgscontrollings. Controlling ist eine der "technischen" Disziplinen innerhalb der Betriebswirtschaftslehre. Von Controllern wird erwartet, dass sie fundierte Kenntnisse im internen Rechnungswesen insbesondere in der Kosten- und Erfolgsrechnung besitzen. Ohne diese Kenntnisse ist es nicht möglich, den Erfolg der Produkte zu ermitteln, die im Wesentlichen den Erfolg des Unternehmens ausmachen. Daher werden in diesem Lehrbuch auch die technischen Fragen der Kosten- und Erfolgsrechnung behandelt, die zum Verständnis von Controlling-Instrumenten unerlässlich sind.
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|  | | Internationales Management von Michael Kutschker Strategische Unternehmensführung. Strategien, Systeme, Prozesse von Ingolf Bamberger Strategien der Internationalisierung von Stefan Schmid Internationale Wirtschaft. Theorie und Politik der Außenwirtschaft von Paul R. Krugman
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